Home / The Edit Insights Retos y propósitos del equipo Vibia para 2024 Al inicio de 2024, como todas las empresas, Vibia se ha propuesto múltiples nuevos retos que, a lo largo de este año, se convertirán en éxitos. Desde la integración de nuevas herramientas digitales hasta la llegada a nuevos mercados, nuestro equipo tendrá que enfrentarse a una serie de desafíos, una tarea fundamental para seguir prosperando como empresa. Hemos preguntado a los miembros del equipo de varias áreas cuáles son sus principales retos profesionales para 2024, cómo piensan llevarlos a cabo y si pueden dar algún consejo a los demás. Sus respuestas ponen de manifiesto numerosos retos funcionales.Mejora del uso de los datos y las herramientas digitales La transformación digital es un proceso continuo y la innovación tecnológica seguirá marcando el camino de Vibia durante las próximas décadas. Uno de los principales desafíos que han señalado los colaboradores es el uso dinámico de los datos entre todas las áreas, además de su interés en profundizar en el conocimiento de las herramientas de gestión digital. «Para ahondar en el conocimiento de las herramientas de gestión digital, voy a marcarme una rutina horaria que me permita dedicarle un tiempo semanalmente.» Elisabet Jerez, Finance Director«Buscamos mejorar la experiencia del usuario mediante la implementación de estrategias de personalización efectivas. El objetivo primordial para este año es avanzar en la personalización de mensajes y contenidos a través del análisis de datos y la exploración de la inteligencia artificial, con el fin de fortalecer la conexión con nuestros usuarios y mejorar significativamente su experiencia.”» Judith Hernández, Communication Manager«Si sabes cuál es tu objetivo a largo plazo, o al menos para este año, debes plantearte cómo conseguirlo, marcándote pequeñas metas que te permitan asimilar mejor el desafío.» Alejandro Caldentey, Data LeadContribución al crecimiento y desarrollo de la empresa Para muchas personas, contribuir al crecimiento y desarrollo de la empresa es su principal objetivo en 2024. Este año, Vibia lanzará un nuevo catálogo general que presentará múltiples efectos luminosos y nuevas colecciones. Además de estabilizar los procesos existentes, el equipo expresó la necesidad de preparar las bases de la empresa para su crecimiento, aprovechando plataformas innovadoras y creando asociaciones estratégicas que ayuden a Vibia a destacar. «Recomendaría establecer una estrategia clara y asegurarse de disponer de todos los recursos necesarios (humanos, materiales, financieros y tecnológicos), una buena combinación de momentos álgidos y relevantes, positividad, resiliencia y equipos de alto rendimiento.» Toni Orts, Operations Director«Ir siempre un paso mas allá en la búsqueda y aportación de soluciones creativas, innovadoras, sostenibles y tecnológicas que reflejen lo diferencial que es un producto de Vibia.» David Latorre, Product Development Manager«Mi reto para este año consiste en gestionar el día a día con todos sus inconvenientes y obstáculos, pero sin perder de vista el panorama general de Vibia como empresa global. Continuaré siendo positivo, creciendo a través de los retos y aportando lo mejor a mis colegas y a la empresa.» Anthony Pagliuca, Finance Operations ManagerAumento del bienestar de los empleados Cuando prosperan los empleados, prosperan las empresas. El bienestar de los empleados incrementa la satisfacción profesional, además de mejorar la salud mental y el equilibrio entre vida laboral y vida privada. También puede incrementar la productividad y fomentar una cultura que atraiga y retenga a los mejores talentos. Uno de los principales retos de Vibia en 2024 consiste en apoyar al equipo y conseguir que Vibia sea el lugar en el que hay que estar. «Creo que la clave del éxito radica en sentir pasión por aquello que hacemos. Por ello, mi recomendación es que busques en Vibia lo que realmente te motiva y te ilusiona, esforzándote en encontrar aquello que verdaderamente conecta contigo. Entonces, los retos se superarán solos.» Ana Navarro, People Business PartnerDesarrollo profesional Uno de los retos para 2024 que con mayor frecuencia se plantea Vibia es aprender a adaptarse al cambio a través del desarrollo profesional. Ya se trate de una nueva función, un cambio de departamento o un desafío profesional inesperado, ser capaz de afrontar el cambio puede reducir el estrés, aumentar la productividad y dar acceso a nuevas e interesantes oportunidades. «No me gusta dar consejos, pero recomendaría no tener miedo, apoyarse en cuantos puedan brindar ayuda y nunca tirar la toalla. Si se cree en algo, hay que ir a por ello.» Laia Sala, Supply Chain Specialist«Recomiendo ser perseverante, anticiparse a las posibles situaciones y tener siempre presentes los objetivos.» Antonio Arteaga, Assembly Operator«Debemos tener en cuenta que el objetivo de todos estos cambios es crear un futuro mejor para Vibia y, para ello, tenemos que poner de nuestra parte.» Judit Cabezas, Supplier Accountant«Recomendaría solicitar toda la formación posible, con la actitud que se requiere para superar nuevos desafíos.» Mónica Curbelo, International Customer ServiceMejora de la comunicación Comunicar la evolución de Vibia como empresa será uno de los retos decisivos este año para nuestro equipo. Vibia ha llevado su oferta más allá de los productos, posicionando el diseño de interiores como uno de los elementos básicos a la hora de diseñar ambientes que transmitan bienestar. El equipo ha trabajado en el lanzamiento de una serie de servicios que serán la clave para el desarrollo y la evolución de la empresa. «Este año, nos proponemos mejorar y garantizar una experiencia positiva para los clientes, manteniendo altos niveles de satisfacción, optimizar procesos y establecer una conexión que impulse lealtad a la marca de Vibia. Junto con el nuevo lanzamiento de catálogo nos enfrentamos a un brillante desafío en el que pretendemos implementar una atención proactiva y excepcionalmente receptiva, adaptándonos a las demandas necesarias.» Teresa Borrás, Customer Service Manager«Mi propósito es conseguir que el servicio se convierta en un pilar esencial, planteando una estrategia clara y pedagógica que enfatice el valor añadido que aportamos a través de este servicio. La clave será lograr que cada proyecto lleve el sello inconfundible de Vibia, como sinónimo de excelencia y atención personalizada.» Giulia Fadda, Project Conversion ManagerLos productos de la empresa han evolucionado y Vibia ha ampliado su oferta para disponer de una gama de productos integral. En 2024, esta nueva oferta exigirá un alto nivel de coordinación y colaboración entre el equipo interno de la empresa y el ecosistema de profesionales implicados en el proyecto. «La clave será tender puentes sólidos que garanticen una excelente comunicación para que cada proyecto fluya armónicamente.» Giulia Fadda, Project Conversion Manager Compartir Facebook Twitter Linkedin Pinterest Pinterest También te puede interesar... Insights Lecturas para el verano: sugerencias del equipo de Vibia Insights Stories behind: el equipo de montaje de Vibia